Interne Teamkonflikte hemmen die Produktivität und sind schädlich für die Kundenbeziehungen und die Rentabilität. Hier kann Coaching wertvolle Dienste für Sie und Ihr Unternehmen oder Team leisten. Ich biete Ihnen bewährte und praktikable Techniken zur Konfliktprävention / Konfliktlösung an. Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe, wenn ich gehe können Sie selbsttätig Ihre internen Prozesse zielführend lenken.Ich helfe ganzheitlich, wodurch die Beziehungen zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Kunden verbessert werden können.
Organisatorische oder Team-Bewertungen sind eine ausführliche Methode, um Ihre Firma oder Ihr Team in Einzel-Interviews zu beurteilen und voranzubringen. In einem vertraulichen Gespräch mit Ihnen erarbeiten wir gemeinsam für Sie wichtige Fragen. Auf Ihren Wunsch befragen wir dann die Teilnehmenden hinsichtlich wichtiger Unternehmens- und Managementfragen. Ein zusammenfassender Bericht beschreibt die Stärken, Schwächen und gibt Empfehlungen. Die Bewertungen geben Ihnen eindeutige Hinweise auf vorhandene Stärken und die Bereiche, die weiter ausgebaut werden sollten. Ich baue bei den Teilnehmenden Vertrauen in das Programm auf, schaffe die richtige Atmosphäre und werte zum Schluss gern mit Ihnen die Ergebnisse aus.
Wie Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen
Wenn Sie darüber nachdenken, basieren viele Vorgehensweisen zur Einstellung von Personal mehr auf Wahrnehmungen des Gegenübers als auf der Realität. Organisationen veröffentlichen Job-Beschreibungen, um die idealen Kandidaten für ihre ausgeschriebene Stelle anzusprechen und Bewerber sagen, was von ihnen erwartet wird, um den gewünschten Job zu bekommen.
Welche Persönlichkeiten brauchen Sie noch in Ihrem Team? Wen haben Sie schon im Team?
Bei der Auswahl von neuem Personal heißt es gut überlegt und klar strukturiert vor zu gehen.
Dann steht dem Erfolg des Unternehmens nichts im Weg.
Gern begleite ich Ihre Auswahlprozesse.
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